| Asesinatos de la Lotería de Connecticut
El 6 de marzo de 1998, hubo un tiroteo fatal en la entonces sede de la Lotería de Connecticut en Newington. (La sede de la Lotería de Connecticut se encuentra actualmente en Rocky Hill). Un empleado de la Lotería, Matt Beck, mató a cuatro de sus supervisores y luego a él mismo.
Mateo Beck
El 6 de marzo de 1998, Matthew Beck, un contador descontento de la sede de la lotería de Connecticut, abrió fuego contra sus supervisores y mató a cuatro personas antes de dispararse a sí mismo en la cabeza.
Beck, de 35 años, acababa de regresar de una licencia médica de cuatro meses relacionada con el estrés. Presentó con éxito un informe de queja relacionado con su degradación de contador a procesador de datos y estaba esperando pagos atrasados. Un día antes de la matanza se reunió con su representante sindical para quejarse del cambio de clasificación de su puesto.
Beck, un empleado de la lotería durante ocho años, llegó a trabajar armado con una pistola semiautomática Glock, un cuchillo de carnicero y tres cargadores que contenían al menos 19 balas cada uno. Media hora después de presentarse a trabajar, salió de su oficina y se dirigió a las suites ejecutivas donde sacó sus armas y comenzó a desperdiciar a los supervisores. Los testigos dijeron que era un hombre con una misión: 'No entró y empezó a disparar. Él lo planeó. Definitivamente iba detrás de los directivos. Beck mató con una frialdad calculada. Primero entró en la oficina de Michael Logan, un gerente de servicios de información que primero negó su queja, a quien disparó y apuñaló con el cuchillo de carnicero. Luego caminó hacia un área adyacente donde la directora financiera y ex alcaldesa de Nueva Bretaña, Linda Mlynarczyk, de 38 años, estaba sentada esperando reunirse con él. Beck apuntó con su arma a Mlynarczyk, con quien recientemente había discutido sus nuevas funciones, dijo: 'Adiós, adiós' y le disparó tres balas.
El tercero en irse fue Rick Rubelmann, de 40 años, vicepresidente de operaciones a quien una vez había pedido ayuda. Luego persiguió a Otho Brown, el presidente de la lotería del estado, hasta el estacionamiento. Brown, de 54 años, tropezó, cayó de espaldas, levantó los brazos y comenzó a suplicar: 'No me mates, no me mates', a lo que Beck respondió: 'Oh, cállate' y le disparó. Cuando la policía se acercó a él, Beck se pegó un tiro en la sien derecha y cayó a pocos metros de su última víctima. Murió poco tiempo después en el Hartford Hospital. Beck, un graduado del Instituto de Tecnología de Florida que había trabajado para el gobierno estatal durante ocho años, sostuvo que consiguió un mal trato en julio de 1996 cuando los supervisores lo cambiaron de hacer cálculos numéricos en la agencia de lotería a probar software de computadora. Pensó que le deberían haber pagado más por el trabajo de informática que su salario de contable. Ahora, en retrospectiva, deberían desembolsar el pago atrasado que exigía. Especialmente después de leer la pegatina en la puerta principal de la casa donde vivía con su padre: 'Advertencia: los intrusos serán fusilados. A los supervivientes les dispararán de nuevo. Meses antes del alboroto, Beck, que se había acostumbrado a afeitarse la cabeza y usar perilla, se quejó ante al menos dos periódicos de que estaban engañando a los jugadores de lotería. Afirmó que la Connecticut Lottery Corp. exageró las ganancias potenciales para estimular la venta de boletos, y que los empleados de las tiendas se estaban quedando con los boletos ganadores al descifrar el sistema informático. También se quejó ante The Day of New London y The Hartford Courant por el trato injusto en el trabajo. El Courant lo describió como echando espuma por la boca y dijo que sus ojos estaban 'salvajes', mientras que el Day lo describió como de apariencia 'desaliñada'. El padre de Beck, conteniendo las lágrimas, leyó una declaración escrita de él y su esposa disculpándose ante las familias de las víctimas. 'Su acto asesino fue monstruoso, pero él no era un monstruo, como pueden atestiguar sus amigos y familiares'. No es sorprendente que sus amigos y compañeros de trabajo describieran a Beck como una persona tranquila y diligente. 'Él era el tipo totalmente americano. Era el señor limpio', dijo un amigo de la infancia a la prensa. Y, como muchos otros tipos estadounidenses en la lista de asesinos en masa, Beck tenía un poderoso alijo de armas, incluidos tres rifles de asalto y dos pistolas de gran calibre, escondidas en su casa. Su padre dijo que Matthew no dio pistas sobre lo que planeaba hacer cuando salió a trabajar la mañana del alboroto. Después de despertarse, alimentó a su gato, saludó a su padre y salió por la puerta diciendo: 'Bueno, me voy'. El futuro alborotador planeaba ver el éxito de taquilla 'Titanic' con un amigo esa noche. 'Parecía perfectamente normal. Lo había visto cuando estaba deprimido y ciertamente no estaba deprimido. El padre reconoció que su hijo sufrió ataques de depresión e intentó suicidarse varias veces. El más reciente fue el año pasado, cuando lo encontró casi en coma por una sobredosis de medicamentos. Donald sollozó al recordar haber salvado la vida de su hijo. 'Eso podría haber sido un error', dijo, 'Eso podría haber sido un error'.
Masacre en la Lotería de Connecticut Empleado descontento mata a 4 personas y luego a sí mismo Por Strat Douthat, redactor de Associated Press SouthCoastToday.com 7 de marzo de 1998 NEWINGTON, Connecticut – Un contador de la lotería estatal que regresó de una discapacidad relacionada con el estrés apenas la semana pasada mató a tiros a tres supervisores ayer, luego persiguió al jefe de la lotería en el estacionamiento y lo mató también. El hombre se mató de un tiro cuando la policía se acercaba. El pistolero, Matthew Beck, de 35 años, empleado de la lotería durante ocho años, entró en una reunión, le dijo a una víctima: 'Adiós, adiós' y abrió fuego, dijo un testigo. Beck había trabajado aproximadamente media hora ayer por la mañana antes del alboroto. 'Lo vi entrar y colgar el abrigo', dijo Peter Donahue, que trabaja en la oficina de contabilidad. “Él no entró y empezó a disparar. Él lo planeó. El sonido de los disparos hizo que decenas de trabajadores aterrorizados corrieran hacia las puertas, donde un guardia de seguridad les gritó que corrieran hacia el bosque cercano. El presidente y director ejecutivo de la lotería, Otho Brown, de 54 años, se unió a un guardia de seguridad para gritar a todos que 'salgan y corran', dijo Shannon O'Neill. Brown huyó del edificio y Beck lo persiguió. Cuando Brown tropezó en el estacionamiento de grava después de unos 100 metros, Beck lo mató a tiros. 'Todos salimos hacia el bosque y eso fue todo. Oímos disparos cuando estábamos en la mitad del bosque', dijo O'Neill, representante de campo de la lotería. la señorita kentucky ramsey bethann bearse desnuda
Segundos después, mientras al menos dos policías observaban, Beck se pegó un tiro. Posteriormente murió en un hospital. Una fuente policial, que habló con The Associated Press bajo condición de anonimato, dijo que Beck pasó corriendo junto a varios empleados que agitaban su arma antes de llegar a Brown. Cuando alcanzó al jefe de la lotería, Brown estaba acostado boca arriba con las manos en alto, suplicándole a Beck que no le disparara, según la fuente. 'Él (Brown) dijo 'No me mates, no me mates'. Y Beck dice 'Ah, cállate' y le dispara', dijo la fuente. La supervisora de Beck, Karen Kalandyk, dijo que estaba sentada junto a la directora financiera de la lotería, Linda Mlynarczyk, en una reunión con otras cuatro personas cuando Beck entró. 'Entró, levantó la mano con el arma, le dijo 'adiós, adiós' y le disparó tres veces', dijo la Sra. Kalandyk. Los otros trabajadores se sumergieron debajo de la mesa mientras Beck caminaba por el pasillo, disparando más tiros. Alguien se acercó a Mlynarczyk, de 38 años, también ex alcaldesa de New Britain, pero ya estaba muerta, dijo Kalandyk. También murieron en el interior Frederick Rubelmann III, de 40 años, vicepresidente de operaciones, y Michael Logan, de 33 años, gerente de servicios de información. 'Todo el estado lamenta este inexplicable acto de violencia', dijo el gobernador John G. Rowland. Una veintena de trabajadores se habían refugiado en otra parte del edificio utilizado por un distribuidor de pintura. Un hombre de 45 años sufrió una lesión en la cabeza al saltar a un vehículo en movimiento mientras intentaba apartarse del camino de Beck. No hay seguridad armada en la sede de la lotería, a unas 10 millas al sur de Hartford. Allí trabajan unos 115 trabajadores estatales, pero no estaba claro cuántos estaban allí en el momento del tiroteo.
De vuelta al trabajo con un plan de venganza Por Diane Scarponi, redactora de Associated Press SouthCoastToday.com 7 de marzo de 1998 HARTFORD, Connecticut – Matthew Beck llegó a trabajar ayer con un arma y resentido. Había vuelto a trabajar sólo ocho días después de tomarse cinco meses de baja por estrés relacionado con el trabajo. Y aunque Beck, de 35 años, finalmente iba a volver a hacer el trabajo de contabilidad que disfrutaba, todavía estaba peleando con sus jefes por dinero. Sostuvo que recibió un trato injusto entre julio de 1996 y octubre de 1997, cuando los supervisores lo cambiaron de hacer cálculos numéricos en la agencia de lotería a probar software de computadora. Quería un pago atrasado, alegando que le deberían haber pagado más por el trabajo de computadora que su salario de contador. Después de meses de negociaciones, en enero el estado acordó devolverle un trabajo de contabilidad. Beck volvió a trabajar un mes después, pero había cambiado durante el tiempo de licencia remunerada, dijo su nueva supervisora, Karen Kalandyk. 'Cuando regresó, ya no era el mismo Matt. Era como hablar con una piedra', dijo Kalandyk. Beck asustó a algunos de sus compañeros de trabajo hablando de jugar paintball y de su colección de armas. Pero Kalandyk no se preocupó. Incluso cuando se afeitó la cabeza y se dejó barba de chivo hace más de un año (una medida que esperaba desviara la atención de su creciente calvicie), ella todavía charlaba con él en el trabajo. 'Algunas personas le tenían miedo. No lo estaba, pero supongo que me equivoqué”, dijo Kalandyk, quien ayer observó a pocos metros de distancia cómo Beck le disparó a su jefa, Linda Mlynarczyk. Había indicios de que algo andaba mal mucho antes del tiroteo. En enero de 1997, mientras Beck estaba inmerso en el trabajo con la computadora bajo el supervisor Michael Logan, la policía de Cromwell fue llamada al apartamento de Beck cerca del centro de la ciudad a petición de una 'parte interesada'. El capitán Tom Roohr dijo que la persona informó a la policía que Beck 'mostraba depresión' y quería que los agentes se aseguraran de que se encontraba bien. No estaba en casa y apareció más tarde en Middletown con un amigo, dijo Roohr. Logan también fue asesinado ayer. Tanto él como Rick Rubelmann (otra víctima) habían intervenido en nombre del estado para impugnar la queja de Beck. Beck se había acercado a Rubelmann en julio de 1996 para proponerle volver a trabajar como contador, dijeron funcionarios sindicales. El delegado sindical Joseph Mudry dijo que llegó a conocer y agradar a Beck mientras trabajaba en su queja. Los dos incluso hablaron el jueves, charlando sobre el baloncesto de UConn y sobre cuándo Beck podría recibir sus pagos atrasados. Pero Mudry dijo que no había señales de que el trabajador, inteligente y aficionado al golf hubiera llegado al punto de quiebre. A lo largo de la lucha salarial latente, Beck había solicitado trabajos de contabilidad en otras agencias estatales, pero fue rechazado. 'No había indicios de que algo estuviera mal', dijo Mudry. 'Intentó trabajar con la dirección y hacer todo lo que pudiera por ellos'. Los funcionarios sindicales dijeron ayer que no saben cuánto habrían totalizado los salarios atrasados. Ayer por la tarde, la policía estatal registró un garaje y una camioneta en la casa del padre de Beck en Ledyard. La policía dijo que Beck tiene permiso para portar armas en esa ciudad. 'Sí, ha estado preocupado, pero no quiero hablar contigo ahora', dijo su padre, Donald Beck. Una pegatina azul en la puerta de entrada del padre dice: 'Advertencia: los intrusos serán fusilados. A los supervivientes les dispararán de nuevo.
Alboroto en Connecticut: las víctimas Cuatro personas dedicadas al trabajo y la familia Por Frank Bruni - The New York Times 7 de marzo de 1998 Con su comportamiento retraído y sus pocas palabras, Otho R. Brown podía integrarse fácilmente en casi cualquier entorno. Pero estuvo a la vanguardia de la industria de la lotería estatal, porque había navegado la transición potencialmente turbulenta del juego de Connecticut de lo que era esencialmente una agencia gubernamental a su propia entidad cuasi pública. 'Hasta donde yo sé, es realmente la única lotería en Estados Unidos que pasó de una forma a otra', dijo Jeff Perlee, director de la Lotería del Estado de Nueva York, que opera como una agencia gubernamental. 'Eso es todo un logro.' Pero el Sr. Brown, cuyo puesto cambió en julio de 1996 de Jefe de la Unidad de Lotería de Connecticut a presidente de la Corporación de Lotería de Connecticut, no se detuvo allí. Se propuso un crecimiento del 15 por ciento en los ingresos de la lotería cada año. Y estaba trabajando para que eso sucediera cuando él, junto con otros tres altos ejecutivos de la lotería, fue asesinado ayer por la mañana por un hombre que, según la policía, era un empleado descontento. Las personas que habían trabajado con Brown, de 54 años, dijeron que era difícil imaginarlo haciendo algo que provocara tanta ira. 'Era un gran jefe', dijo Frank D. Brown Jr., subdirector de la Lotería del Estado de Delaware, que Brown dirigió de 1987 a 1991. Los dos hombres no están relacionados. 'Era un individuo realmente compasivo', dijo Frank Brown. Agregó que Otho Brown, de cabello blanco, se había vuelto aún más suave y apacible a través de los años, haciendo una unión duradera en su tercer matrimonio, con Denise Brown, y luego convirtiéndose en padre cuando tenía poco más de 40 años. Las dos hijas de la pareja, gemelas idénticas, celebrarán su noveno cumpleaños el lunes, dijo Frank Brown. 'Era un padre muy orgulloso y feliz', dijo, añadiendo que Otho Brown, que prefería que lo llamaran 'Ott', también tenía un hijo de 11 años. 'Esto es simplemente increíble'. En los últimos dos años, dijeron los vecinos, la familia había comprado una espaciosa casa tipo rancho en Avon, un suburbio densamente arbolado de Hartford. El Sr. Brown nació y creció en Delaware, sirvió en el ejército y se graduó de la Universidad de Delaware en 1969. Después de muchos años en el sector inmobiliario, aceptó un trabajo como analista en la Oficina de Presupuesto del Estado de Delaware en 1983. Su ascenso en el gobierno estatal fue rápido y en 1987 le entregaron las riendas de la lotería. En aquel entonces tenía un lado salvaje, dijo Frank Brown, y solía correr en pistas de tierra con la motocicleta que poseía. Entre 1991 y 1993 trabajó brevemente en el sector privado. Luego se inscribió en la lotería de Connecticut, donde su salario aumentó a más de 100.000 dólares al año. En una entrevista en 1996, describió la nueva identidad de la lotería como una corporación cuasi pública, diciendo: 'Somos un negocio cuyo objetivo es devolver ganancias a los accionistas, que son el pueblo de Connecticut'. También estaba decepcionado de que las reglas de la negociación colectiva todavía se aplicaran a muchos empleados, porque creía que debería haber un pago de incentivo. Linda Mlynarczyk Los amigos de Linda Mlynarczyk dijeron que era difícil expresar con palabras la alegría y el espíritu positivo que irradiaba su sonrisa y gobernaba su vida, pero había una línea en su currículum que parecía capturarlos: En 1993, Mlynarczyk, una republicana, se postuló para alcalde de New Britain, Connecticut, a pesar de que la ciudad había estado controlada durante décadas por los demócratas y sus votantes nunca habían elegido a una mujer para ese puesto. Y ganó la señora Mlynarczyk. Sus amigos dijeron que era la culminación de toda una vida de servicio comunitario: colaborar para recoger la basura de las calles sucias, ofrecerse como voluntario para leerles a los niños en las escuelas y formar parte de las juntas directivas de agencias de servicios sociales. 'Algunas personas lo hacen simplemente porque les ayuda a llegar a un lugar u otro', dijo Dottie Di Lernia, una vieja amiga que asistió a la escuela secundaria con Mlynarczyk. ''Ella siempre lo estaba haciendo, desde hace mucho tiempo. Ella era genuina”. La Sra. Mlynarczyk, de 38 años, cuyo nombre era Linda Blogoslawski cuando era alcaldesa (se casó con Peter Mlynarczyk, un abogado, en la época en que dejó el cargo), cumplió sólo un mandato de dos años y perdió su candidatura a la reelección en 1995. . Sin saber qué hacer a continuación, pero ansiosa por un trabajo que aprovechara su capacitación y certificación como contadora pública, firmó con la Lotería del Estado en 1996 como su directora financiera. Su salario era de unos 80.000 dólares al año. Le encantaba su trabajo allí, y el trabajo, junto con su reciente matrimonio, había hecho de este 'un verdadero punto culminante en su vida', dijo Di Lernia en una entrevista telefónica desde la casa de Mlynarcyzk. Dijo que los familiares estaban demasiado molestos para hablar. Linda Blogoslawski creció en Nueva Bretaña en una familia polaca que había vivido allí durante generaciones. Su padre dirigía una importante funeraria en New Britain, que es la séptima ciudad más grande de Connecticut, con unos 70.000 residentes. Fue la mejor estudiante de la promoción de 1978 de New Britain High School y luego asistió a la Universidad de Fairfield en Fairfield, Connecticut, donde sus amigos dijeron que se graduó con los más altos honores. Como alcaldesa, fue elogiada por su falta de pretensiones y por su accesibilidad. 'Ella aportó un toque hogareño a ese trabajo', dijo Dan Bugnacki, director de la escuela secundaria New Britain, quien una vez le enseñó precálculo. El actual alcalde de la ciudad, Lucian J. Pawlak, dijo: ''Ella era simplemente una muy buena ciudadana, totalmente comprometida con esta ciudad. Tenía vitalidad y la gente siempre la recordará por su sonrisa”. Pawlak dijo que Mlynarczyk y su marido no tenían hijos. Federico Rubelmann 3d Frederick Rubelmann 3d, de 40 años, había pasado más de 18 años en un aspecto u otro de la industria del juego, ascendiendo hasta el puesto de vicepresidente de operaciones y administración de Connecticut Lottery Corporation en julio de 1996. En un comunicado, sus familiares dijeron que era un esposo igualmente devoto de Mary Rubelmann y padre de Sarah, de 11 años, y Eric, de 10. La familia vivía en Southington, Connecticut. 'Esta es una pérdida terrible', decía el comunicado de la familia. . 'Lo extrañaremos mucho todos los días por el resto de nuestras vidas'. El Sr. Rubelmann nació y creció en Connecticut, asistió a la Universidad de Connecticut para realizar estudios universitarios y a la Universidad de New Haven para obtener una maestría en administración de empresas. miguel logan Michael Logan, la más joven de las víctimas, tenía 33 años. Dejó esposa y dos hijos pequeños. Logan, de Colchester, Connecticut, era el director de sistemas de información de la lotería. Antes de empezar a trabajar en la lotería, trabajó 10 años como ingeniero de sistemas electrónicos en una empresa privada. Se graduó en ingeniería eléctrica en la Universidad Northeastern de Boston.
En una provincia de ganadores, el trabajador que perdió se venga Por Jim Yardley - The New York Times 8 de marzo de 1998 NEWINGTON, Connecticut— Es un edificio beige corriente con un almacén en la parte trasera, pero para mucha gente, la sede de la Lotería de Connecticut es un lugar de fantasía donde los grandes ganadores van a posar con el gran cheque de cartón. Siguen el letrero amarillo brillante del ''Centro de Reclamación de Premios'' hasta un área de recepción especial y recogen premios mayores, desde 0 hasta cientos de miles de dólares. Hay otra entrada, la que utilizan las secretarias, contadores y otros empleados que mantienen la Lotería en funcionamiento. Deben introducir un código para entrar en el laberinto de cubículos y mamparas. Un extraño podría fácilmente cambiar de opinión, pero Matthew Beck, un contador, había trabajado en la Lotería durante más de ocho años. Sabía adónde iba y el viernes por la mañana sabía lo que quería hacer. Más de 100 empleados de la Lotería trabajan en esta oficina en un suburbio de Hartford. 'Podría habernos disparado a todos', dijo Karen Kalandyk, una de las supervisoras de Beck. Pero él sólo quería cuatro de ellos. En retrospectiva, parece ofrecer una claridad terrible y simple: un empleado amargado que fue rechazado para un ascenso y recientemente regresó de una licencia médica relacionada con el estrés, el Sr. Beck, de 35 años, acechó y mató a los tres ejecutivos de la Lotería y a un supervisor a quienes podría haber culpado. por sus fracasos. Sus frustraciones en la oficina también llegaron a su vida personal: un romance en la oficina se había agriado y, según varios empleados, la mujer había comenzado a salir con el hombre que reemplazó al Sr. Beck durante su licencia. Sin embargo, la forma calculada y personal de los asesinatos parece indicar que el Sr. Beck conocía a todas las personas a las que perseguía. Al parecer, no había apuntado a su exnovia. Con sangre manchando sus pantalones vaqueros, dijo 'adiós' a su nueva jefa, Linda Mlynarczyk, y le disparó tres veces con una pistola. Cuando terminó su alboroto, el Sr. Beck se apuntó con el arma. Mientras los dolientes decoraban hoy la oficina de la Lotería con flores, las familias de los cinco fallecidos hacían los preparativos del funeral. Las preguntas persistentes no ofrecían respuestas claras: ¿Por qué el señor Beck reaccionó con tanta violencia? ¿Alguien podría haber previsto su ira y haberla impedido? Un empleado, David A. Perlot, un contador, dijo que sospechaba del Sr. Beck incluso cuando huía del edificio del atacante entonces desconocido. 'Se me ocurrió que era él porque era extraño y un poco descontento', dijo Perlot. Esa misma mañana, Lyn Bixby, reportera de Hartford Courant, revisó sus mensajes de voz después de pasar el jueves fuera de la ciudad. 'Hola, Lyn, soy Matt Beck', comenzaba un mensaje dejado a las 12:01 p.m. Jueves. El señor Bixby cubre la lotería y el señor Beck le había contado historias pasadas. La voz del señor Beck era tranquila; simplemente pidió una reunión. Cuando el Sr. Bixby escuchó el mensaje, ya era demasiado tarde. 'Quién sabe qué habría pasado si hubiera estado en la oficina y nos hubiéramos conocido en persona, como sugirió', escribió Bixby en el Courant de hoy. ''¿Habría traído su cuchillo y su pistola? ¿Habría sido suficiente una conversación con un periodista para desactivar la bomba que estaba a punto de explotar? Cuando el Sr. Beck regresó de su licencia médica el 25 de febrero, varios compañeros de trabajo notaron su actitud fría y distante. 'Tuve un presentimiento toda la semana', dijo Eleanor Simonides, una secretaria. 'Sus ojos no estaban bien.' Un compañero de trabajo del departamento de contabilidad, Richard J. Heckart, dijo que muchos empleados desearían que el Sr. Beck no hubiera regresado en absoluto. El señor Heckart, sin embargo, se consideraba un amigo. Dijo que el señor Beck coleccionaba armas y disfrutaba jugando paintball, un juego de guerra simulado. Los dos hombres habían jugado en un torneo de golf en octubre y el señor Heckart recordaba dos cosas: el señor Beck golpeaba la pelota lo más fuerte que podía cada vez y después se emborrachaba mucho. El señor Beck se fue de baja por enfermedad en octubre, quejándose de estrés. Había presentado una denuncia contra el Estado en agosto. Se había quejado de que estaba realizando tareas de procesamiento de datos más allá de sus deberes contables que deberían haberle reportado 2 dólares más por hora. Ganó la primera ronda de la demanda en enero y estaba esperando saber si recibiría el pago atrasado. Pero también estaba amargado porque le habían rechazado su ascenso de contable a supervisor. John Krinjak, representante de ventas de la Lotería, dijo que el verano pasado notó la frialdad y amargura del Sr. Beck. Como otros, recordó que el señor Beck se afeitó la cabeza y se dejó barba de chivo. 'Se volvió visiblemente encerrado en sí mismo', recuerda Krinjak. ''Adquirió una mirada severa, una mirada enojada. Parecía que había perdido peso y se había puesto pálido...' El viernes es día de vestimenta informal en la oficina de la Lotería. El trabajo comienza alrededor de las 8 a.m. y el Sr. Beck llegó con jeans azules y una chaqueta de cuero. Tanto Angela Bentley, una supervisora, como la Sra. Kalandyk notaron que el Sr. Beck no se quitó la chaqueta por dentro, sino que la mantuvo cerrada. El señor Heckart recordaba haberlo visto poco después de las ocho de la mañana. en una sudadera. La señora Bentley intercambió saludos inofensivos con el señor Beck y fue a tomar una taza de café antes de regresar a su oficina. Lo que ella no sabía era que el señor Beck llevaba una pistola Glock de 9 milímetros y un cuchillo debajo de la chaqueta, dijeron más tarde las autoridades. El escritorio del Sr. Beck en el departamento de cuentas por pagar se encuentra a medio camino entre la suite administrativa en la parte delantera del edificio y la unidad de sistemas de información en la parte trasera. En los meses infelices antes de tomar la licencia médica, había realizado procesamiento de datos bajo la dirección de Michael T. Logan, el supervisor de sistemas de información. Las habilidades de Beck con las computadoras eran incuestionables, pero, dijo Kalandyk, no podía comunicarse: 'No podía decirnos lo que sabía'. Aproximadamente a las 8:15 a. m., la Sra. Simonides notó que el Sr. Beck hurgaba en el armario oscuro cerca de la oficina del Sr. Logan. 'Estaba encorvado, buscando algo', recordó. ''Le dije: '¿Por qué no enciendes la luz?' Él dijo: 'Estoy buscando algo'. Tenía una expresión muy seria en su rostro”. La Sra. Simonides se alejó y unos minutos más tarde el Sr. Beck hundió un cuchillo en el pecho del Sr. Logan, dijo la policía. En la suite administrativa, la Sra. Kalandyk y otros cuatro empleados se estaban reuniendo con la Sra. Mlynarczyk. De repente, el señor Beck apareció en la puerta abierta, frente a la señora Mlynarczyk. Mlynarczyk, ex alcaldesa de Nueva Bretaña, se había unido a la Lotería como directora financiera en 1996. Como su nueva jefa, se había reunido con Beck el 27 de febrero para explicarle sus nuevas funciones a su regreso. Ahora miró fijamente a Mlynarczyk, le dijo: 'Adiós' y le disparó tres veces. 'Podría haber atrapado a cualquiera de nosotros', dijo Kalandyk, sentada junto a Mlynarczyk, 'pero sabía a quién quería atrapar'. Simplemente bajó el arma y se alejó. Hice contacto visual y sus ojos estaban muertos”. Con Mlynarczyk desplomada en su silla, Kalandyk y los demás saltaron detrás de un escritorio. Alguien marcó el 911; otra persona logró cerrar la puerta. Mientras tanto, los agudos disparos hicieron que los empleados huyeran del edificio. ''Unas cinco o seis chicas entraron corriendo a nuestra puerta, gritando histéricamente: '¡Ya viene! ¡Él está viniendo! ¡Tiene un arma! ¡No dejes que nos atrape! '', dijo Gary Peltzer, vendedor de una empresa de distribución de pintura en el mismo edificio que la Lotería. En la oficina era ampliamente sabido que el Sr. Beck había salido con otra empleada, Kim Jackowski, hasta que ella terminó la relación. Cuando Beck se despidió, Jackowski empezó a ver a su sustituto, Joseph Santopietro, dijeron varios empleados. El señor Santopietro estaba trabajando afuera de la oficina principal el viernes. La señora Jackowski sobrevivió y no hay indicios de que el señor Beck la buscara. Dentro de la suite administrativa, la puerta de la oficina de la Sra. Mlynarczyk se abrió de repente. Apareció Frederick W. Rubelmann 3d, 40 años, vicepresidente de operaciones. ''Él dijo: '¿Están todos bien?' '', recordó la Sra. Kalandyk. ''Dijimos: 'No, a Linda le han disparado'. Nos cerró la puerta. Creo que fue hacia Matt”. Rubelmann y el presidente de la Lotería, Otho R. Brown, habían rechazado el ascenso de Beck, dijo Kalandyk. Ahora, Beck enfrentó a Rubelmann y le disparó mientras el ejecutivo dirigía a los empleados afuera. El señor Beck no podía saber que los agentes de policía de Newington llegarían en cuestión de minutos. Salió tambaleándose, empapado en sangre, y comenzó a perseguir a su última presa, el Sr. Brown. Brown, de 54 años y padre de tres hijos, había buscado personalmente a Beck para un nuevo puesto cuando la Lotería de Connecticut se convirtió en una entidad cuasi privada en 1996. Ahora, el Sr. Brown encabezó a un grupo de empleados corriendo hacia un estacionamiento de grava a unos 200 metros de distancia. El Sr. Brown gritó a todos que corrieran hacia los bosques cercanos, pero continuó recto por el estacionamiento. Heckart, quien saltó al bosque, le dio crédito a Brown por alejar a Beck de todos los demás. Desde el bosque, el señor Heckart vio al señor Brown tropezar y caer. 'Matt estaba parado junto a él y le había disparado dos veces', dijo Heckart. ''Nos dimos cuenta de quién era y todos gritábamos: '¡No lo hagas, Matt! ¡No lo hagas!' '' 'Después de la segunda bala', continuó Heckart, 'Ott levantó la mano como diciendo: 'Por favor, no me dispares'. Él todavía estaba vivo. Fue entonces cuando Matt se dio la vuelta y regresó y le disparó por tercera vez”. Los agentes de policía llegaron y comenzaron a acercarse. Pero el señor Beck se llevó la punta del arma a la sien y apretó el gatillo. 'Eran las personas que tenían el poder en la lotería', dijo Kalandyk sobre aquellos que Beck había decidido matar. 'Ellos fueron los que rechazaron su ascenso'. Mientras los agentes de policía cubrían los cuerpos, los empleados comenzaron a salir del bosque. Muchos estaban cubiertos de barro. Todo el episodio había durado sólo unos pocos y aterradores minutos. Kalandyk dijo que había notado a un extraño entre las personas que habían huido del edificio. Entonces recordó: Alguien había entrado a recoger un premio mayor de la Lotería.
El padre del asesino de la lotería dice que su hijo 'no es un monstruo' Por Jonathan Rabinovitz - The New York Times 9 de marzo de 1998 HARTFORD— Después de enterarse de que su hijo había tenido una sobredosis de pastillas, Donald Beck corrió al apartamento, lo arrastró fuera de la cama y lo llevó a una sala de emergencias y le hicieron un lavado de estómago, una medida que bien pudo haber salvado la vida del joven. Esta mañana, el Sr. Beck se preguntó si debería haber dejado que su hijo Matthew se suicidara esa terrible noche del año pasado. Hace apenas dos días, el viernes, Beck se enteró de que su hijo de 35 años (su compañero de canasta y bolos, y alguien a quien llamaba a menudo al trabajo para decirle 'te amo') metódicamente apuñaló y Mató a tiros a cuatro de sus jefes en la Lotería de Connecticut antes de quitarse la vida. ''Lo llevé a urgencias hace un año y los médicos dijeron: 'Gracias a Dios que sobrevivió''', dijo entre sollozos Beck en una entrevista telefónica esta mañana. ''Pero tal vez no 'Gracias a Dios'. Quizás hubiera sido mejor para él no haber sido salvo. Quizás no debería haber hecho nada y dejarlo ahí. 'Si hubiera sabido lo que iba a pasar, Dios me perdone, lo habría hecho', dijo Beck, microbiólogo industrial jubilado de Pfizer. Acababa de revisar la ropa y las pertenencias de su hijo en la modesta casa de la familia en Cape Cod, en Ledyard, una ciudad del este de Connecticut. Era donde Matthew había crecido y de donde había salido el viernes para trabajar como contador de la Lotería como si fuera un día cualquiera. Durante las últimas 48 horas, el Sr. Beck ha tratado de hacer frente al horror máximo de cualquier padre: enterarse de que su hijo había cometido actos abominables que desafiaban la comprensión. Los asesinatos no sólo han dejado atónito al Sr. Beck sino que también han dejado a este estado en shock. Las banderas estatales ondean a media asta, y los consejeros de duelo y miembros del clero han recibido llamadas de docenas de trabajadores de la Lotería que vieron el alboroto en la sede en Newington, un suburbio de Hartford. Este fin de semana, los dolientes se detuvieron allí para dejar flores y llorar. El edificio en sí no volverá a abrir hasta el martes (el gobernador John G. Rowland ordenó su cierre el lunes) y los trabajadores estatales han estado limpiando las oficinas para que los empleados puedan regresar. Sin embargo, es poco probable que los empleados de la Lotería trabajen días completos esta semana, ya que tienen que asistir a funerales y velorios. 'Lo que hizo nuestro hijo Matthew estuvo terriblemente mal', dijo Beck hoy, mientras contenía las lágrimas y comenzaba a leer una disculpa formal de 146 palabras que había escrito a las familias de las víctimas la madrugada del sábado, antes del ataque. había salido el sol. 'Te amamos, Matt, pero ¿por qué?' Matthew Edward Beck había estado luchando en los últimos dos años contra una grave depresión que lo había hospitalizado en dos ocasiones. Pero su padre dijo hoy que pensaba que el joven lo tenía bajo control. Estaba tomando tres tipos de medicamentos, dijo su padre, y estaba viendo a un psiquiatra, el Dr. Peter Smith, en Hartford. Fue bajo el cuidado del Dr. Smith que Matthew Beck recibió una licencia en octubre pasado debido al estrés relacionado con el trabajo, y fue con la bendición del Dr. Smith que el joven decidió regresar a trabajar el 25 de febrero, dijo Donald Beck. Su hijo no tuvo problemas de depresión hasta julio de 1996, dijo Beck, cuando la Lotería se escindió y se convirtió en una corporación cuasi pública. Matthew Beck fue transferido de la agencia pública que había dirigido los juegos a la nueva entidad, con la esperanza de que hubiera oportunidades de ascenso, dijo su padre. Eso no ocurrió. En cambio, el Sr. Beck más joven se encontró haciendo un trabajo en el que creía que le pagaban mal y presentó una queja en agosto de 1997. En los meses anteriores, Matthew Beck se deprimió tanto que su padre y su hermana lo instaron a buscar ayuda. . En enero de 1997, Matthew Beck comenzó a ver a un psiquiatra y a tomar medicamentos, dijo su padre, sin especificar el tipo de medicamentos que le recetaron. Aunque Matthew había intentado cortarse las muñecas una vez en la universidad, el Sr. Beck dijo que la depresión que experimentó su hijo en 1997 no se parecía a nada anterior. 'Era como un zombi y tenía la mirada fija', dijo Beck. 'No había ninguna inflexión en su voz'. Su hijo no estaba despotricando ni delirando, sino retraído y sometido, dijo. Cuando le preguntaron a Matthew por qué querría suicidarse, el joven explicó que 'todo parecía tan desesperado', dijo su padre. Aún así, el joven contador parecía haberse recuperado en los últimos meses, dijo Beck. A instancias de sus padres, abandonó su apartamento en otra ciudad y regresó a su antigua habitación en Ledyard. El miércoles, cuando regresó del trabajo, le llevó a su padre un pastel para celebrar el 70 cumpleaños del Sr. Beck. No vio ninguna señal de que su hijo estuviera a punto de tomar medidas drásticas. Matthew Beck acababa de comprar una gran cantidad de yogur, su comida favorita, lo que sugería que estaba pensando en el futuro. Y había hecho planes para el viernes por la noche para ver una película, 'Titanic', dijo Beck. Si bien sus compañeros de trabajo dijeron que temían que Matthew Beck pudiera estallar, su padre dijo que la familia se sentía bien al dejar a Matthew con sus sobrinos y sobrinas jóvenes. Aunque Matthew coleccionaba armas, Beck dijo que nunca había temido que su hijo las usara contra otra persona. Poco después de que Matthew sufriera la depresión por primera vez, el Sr. Beck le preguntó si sentía violencia hacia los demás; El señor Beck estaba convencido de que Matthew representaba una amenaza sólo para él mismo. 3 psíquicos me dijeron lo mismo
El viernes por la mañana, Beck vio a su hijo salir a trabajar y no vio nada fuera de lo común, ciertamente ninguna evidencia de que portara una Glock de 9 milímetros, una pistola semiautomática que, según Beck, su hijo había tenido durante varios años. . 'La mente es algo extraño', dijo. 'Funciona de maneras siniestras que ni siquiera los profesionales entienden'. Ha dejado al señor Beck confundido, atormentado y avergonzado. Priscilla Beck, la madre de Matthew, ha comenzado a escribir cartas a todos sus familiares disculpándose por las acciones de su hijo. La familia está tratando de mantener el funeral en secreto para que no llame más la atención sobre su hijo. 'Era realmente un gran tipo', dijo Beck, 'pero todo el mundo lo recordará por lo que hizo'. El padre tuvo problemas hoy mientras leía su disculpa por teléfono. 'Su acto asesino fue monstruoso, pero él no era un monstruo', dijo el Sr. Beck y comenzó a llorar. ''Ofrecemos nuestro más sentido pésame a todas las familias y nos disculpamos por Matt. 'No puedo pedirles que lo perdonen, porque todavía no lo hemos perdonado por lo que hizo'. | 
